近年来，文成县公阳乡人大聚焦基层治理的痛点、堵点问题，充分利用“三单治理”模式，构建全流程闭环管理机制，细化“需求清单、资源清单、责任清单”的具体内容，推动治理成效快速落地，切实以“小清单”撬动“大民生”，为基层治理注入全新活力。

从“碎片化”到“全链条”，精准把脉需求清单。 “以前大家反映问题像撒胡椒面，现在有了需求清单，感觉事事有着落了！”紫华村村民陈金红的感慨，道出了公阳乡“三单治理”的首要环节——需求清单的精准化革新。公阳乡人大聚焦治理痛点，推动建立“收集-研判-匹配-实施-反馈”五步闭环工作法，借助“周三网格日+代表接待日”双渠道主动收集群众需求，将“坐等问题上门”转化为“主动下沉问需”，累计自来水管铺装改造、路灯整线改造提升、水利项目政策处理等问题需求26条，并根据紧急程度进行分级管理，分配给相应片区的人大代表。同时，依托“乡镇吹哨、部门报到”机制整合乡镇各部门和社会组织，形成联动网络，实现群众需求满足最大化。

从“个人战”到“团队战”，高效匹配资源清单。公阳乡人大配合乡政府建立资源全景台账，整合商会、本土企业和乡贤力量等多元资源，形成“一需求一研判，全乡共享资源”的和谐局面。公阳乡人大代表叶登攀提出公阳乡路灯改造工程，通过资源清单精准匹配合适的设计公司，对全线路灯进行统一设计，融入太极核心元素，既满足了日常照明功能，又彰显了本土特色文化。资源清单的“靶向供给”，将问题解决的时间大大缩短，资源利用率大幅度提升，真正将“分散资源”汇集成“治理合力”。

从“单程线”到“共治圈”，责任清单硬核落地。为强化责任清单的刚性约束，公阳乡人大建立“责任分解-过程监督-结果评议”的全链条落实机制。一是细化责任分工，按片区划分任务，实行“责任人+时间表+进度单”的管理模式，使任务落实落地能够量化考核。二是强化动态监管，通过定期监督、公开晾晒等方式压实主体责任。三是创新群众参与机制，引入“群众评价”制度，将满意度测评纳入考核体系，激发人大代表的办事热情，提升服务质量。同时，构建“党委领导、人大监督、政府落实、群众参与”的协同治理框架，通过清单化明责、制度化督责、社会化评责，推动民生实事办结率显著提升，实现政府治理与群众参与的良性互动。