近期，平阳县人大常委会聚焦国资国企改革与高质量发展，通过创新监督机制、强化协同联动、深化成果运用，有效提升了监督质效，推动国有资产管理迈上新台阶。构建协同监督格局，凝聚监督合力。积极构建人大监督与纪检监察、审计、财政（国资）等各类监督贯通协同的工作体系。通过联合出台监督实施意见、建立联动工作机制，形成了“党委领导、人大监督、部门协同、企业落实”的立体化监督网络。通过年初共同制定监督计划、实施中联合开展“解剖麻雀式”蹲点调研、事后共享监督成果，实现了从“分散作战”到“协同攻坚”的转变，显著增强了监督的系统性和穿透力。

创新日常监督机制，提升监督效能。探索建立常态化、精准化的日常监督模式，助力克服年度报告监督周期长、动态性不足的局限。借鉴先进地区经验，推动建立“季度报告+报表指标+专题调研”三位一体的监督体系，通过缩短报告周期、设置关键指标、开展“小切口”调研，实现了对国有资产总量、结构、变动及管理绩效的连续跟踪和动态分析。此举将监督关口前移，从事后监督向事前预警、事中控制延伸，有效提升了监督的时效性和连续性。

聚焦盘活保值增值，彰显监督实效。坚持问题导向与效果导向相结合，将监督重心放在推动国有资产盘活利用、防范化解风险、服务发展大局上。通过强化审议意见“清单式”交办和“销号式”管理，建立跟踪督办闭环，有力推动了闲置资产（如老旧校舍、厂房）的有效盘活和转型利用。同时，监督推动国企深化内部改革，健全风险防控体系，优化重大投资决策机制，在保障国有资产安全的基础上，助力其核心竞争力和可持续发展能力持续增强，为县域经济高质量发展注入了强劲动力。