近期，瓯海区人大郭溪街道工委立足法定监督职能，主动融入区委“共享社·幸福里”建设大局，聚焦社区、业委会、物业服务企业“三方协同”共治难点，靶向发力、精准监督，推动基层治理从‘单兵作战’向‘多元共治’转变，为构建共建共治共享的基层治理新格局提供了生动实践。

多方座谈集民智，精准把脉基层治理痛点。主动搭建“社区+业委会+物业”三方协商议事平台，郭溪街道人大工委在6月4日、6月24日连续召开专题座谈会。通过组织辖区各社区负责人、业委会代表及物业企业负责人面对面交流畅通沟通渠道；通过听取“三方协同”机制运行汇报，聚焦“党建热、业务冷”、业委会履职弱、物业服务质价不符等痛点堵点问题；依托开放讨论与多元视角精准把脉实情，广泛征集优化“三方协同”机制的“金点子”，实现民智广聚。针对座谈中收集的26条意见建议，经分类梳理形成问题清单，明确责任科室和整改时限，通过限时督办、跟踪问效，确保监督“长牙齿”、问题整改“见真章”。以“面对面交流+清单式整改”的闭环监督模式，畅通民意表达渠道，让人大监督从“发现问题”延伸到“解决问题”，推动基层治理难题精准“破题”。

下沉督导破难题，靶向攻坚基层治理堵点。围绕“督促业委会换届选举、整顿软弱涣散组织”等关键任务，将监督触角直抵基层一线。针对泽雅移民搬迁安置小区霞景社区“无物业管理、居民参与意识薄弱”的治理困境，多次组织代表和工委干部深入小区，嵌入式监督指导景德社区推进业委会换届选举。督促社区严格遵循法定程序，完成从入户走访宣讲政策，到依法依规完成业主信息登记、候选人推荐考察等各环节，并指导形成选举办法，确保选举公开透明、合法合规。通过“一线监督+全程指导”，助力霞景小区成功选出首批热心公益、群众认可的业主委员会成员，彻底改变了“垃圾乱堆、车辆乱停、设施失修”的混乱局面，实现了从“无人管”到“大家管”的根本转变，为移民安置小区治理提供了可复制的样本。

长效治理固成效，健全长效常态治理机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动基层治理从“治标”向“治本”深化。在霞景小区业委会成立后，持续关注新成立业委会的运行情况及“业财代理”“三审两公开一备案”等制度的落实，推动小区管理步入规范化、制度化轨道。通过党建引领，引导业委会成员发挥“头雁”作用，激发群众参与自治的内生动力，让移民群众从“旁观者”变为“建设者”。如今，霞景小区环境明显改善，群众满意度显著提升，真正实现了“小区事、居民议、大家管”的良性互动，为移民搬迁“后半篇文章”写下了温暖注脚。