从隐姓埋名在龙头企业“偷师学艺”的基层技术员，到带领家族企业跻身国家高新技术企业的掌舵人；从埋头钻研生产线的“技术控”，到为民代言、推动地方发展的乐清市人大代表——陈诚盛用十年时间，在制造业的土壤里扎根生长，又在履职为民的路上绽放光华。

蛰伏：“创二代”的八年“取经路”

2003年，计算机系毕业的陈诚盛站在人生的十字路口。彼时，父辈创办的浙江乐鼎波纹管有限公司虽已成为南塘镇的龙头企业，却因产业低端和管理滞后陷入发展瓶颈。

“厂里需要懂技术的新鲜血液，要不要回家发展？”父亲在电话里的恳切请求，伴随着车间嘈杂的机器轰鸣声传来。这个声音让陈诚盛辗转难眠——他清楚地知道，父亲口中“颇具规模”的企业，实际上仍停留在小镇工厂阶段。

面对回乡接班的期待，陈诚盛做出了一个出人意料的决定。他婉拒了“直接进厂当高管”的机会，坚定地说：“要振兴企业，我得先取到真经。”通过社会公开招聘，他隐去“创二代”身份，以普通大学生的名义进入行业龙头企业，从最基础的技术员做起。

在这家企业的8年时光，成为陈诚盛职业生涯重要的淬炼期。在这里，陈诚盛如一块海绵用钻研精神快速成长。入职权半年，他就因优化生产流程的突出表现被破格提拔为项目主管。8年间，他主导优化的ERP智能管理系统不仅使企业产品良品率提升，更被推广应用到数十家制造企业。

这段“取经”历程，不仅让陈诚盛完成了从理论到实践的跨越，更培养了他“实业报国”的坚定信念，也照亮了他未来带领家族企业转型升级的道路。

突围：老工厂的“数字革命”

这段经历让陈诚盛完成了从“码农”到制造业行家的蜕变。2010年，在父辈企业乐鼎波纹管有限公司的基础上，几位“乐鼎二代”联手创立浙江广威电子有限公司。半年后，陈诚盛带着在龙头企业积累的丰富经验受邀加入广威电子。

推开车间大门的那一刻，眼前的景象仍让他心头一紧：老师傅们还在用游标卡尺抽检产品，库存管理全靠手工记账，生产数据记录在皱巴巴的纸片上。更严峻的是，主要客户正在转向技术要求更高的智能电表领域，传统生产模式已难以为继。

“要么转型，要么消亡。”在全体员工大会上，陈诚盛的话掷地有声。他立即启动“数字革命”：要求所有生产数据以标准化日报形式送到其案头，建立数字化管理流程，推行“一人一码”的数字化绩效考核。

改革遭遇的阻力超乎想象。有老技工当众质疑：“我们干了几十年，闭着眼都能装！要这些花架子干什么？”

陈诚盛没有争辩，而是用事实说话。这场“数字革命”的功效在一次“临危受命”中得到完美验证。2013年，一家世界500强企业因原供应商突发事故，急需寻找替代厂商，慕名找到了广威电子。然而，当考察团看到广威电子不大的厂房时，眼神中满是怀疑。

“给我72小时。”陈诚盛当场立下军令状。要知道，按照常规流程，从建模到生产再到验收至少需要15天。他立即组建技术突击队，亲自守在生产线调整参数，定制生产方案。72小时里，他只睡了几个小时，眼睛布满血丝却始终紧盯每一个生产环节。

直到第三天凌晨，2000只定制产品终于安全下线。几乎三天没合眼的陈诚盛亲自护送这批产品赶赴宁波，全程跟进验收流程。当最后一个产品通过检测时，考察团负责人紧紧握住他的手：“你们创造了奇迹！”这一刻，广威电子这家乡镇小企业终于拿到了通往高端市场的入场券。

如今，这个当初30万元的试订单已增长到年供货3000万元，广威电子更成为这家世界500强企业该产品线的唯一供应商。“那次临危受命，是广威打破发展瓶颈的关键转折。”陈诚盛回忆道。

这一年，33岁的陈诚盛正式执掌广威电子。“我接手时就立下一个目标——5年内让企业迈上新台阶。很荣幸，我们实现了这个诺言。”在他的带领下，广威电子开启跨越式发展：2016年加大生产能力，开拓了国际市场，产品远销海外，销售额开始逐年突破；2017年公司正式更名为“浙江广威电子有限公司”；2018年公司成长为国家高新技术企业；2019年成立广威电子继电器企业技术研究开发中心，建立智能检测实验室；2020年立项智能电表用磁保持继电器技术改造项目，引入全新生产检测自动化设备；2023年公司资质墙上再添“浙江制造”品牌印记；2024年公司荣获浙江省专精特新中小企业……

如今，广威电子已拥有多项国家发明专利，陈诚盛本人也成为电能表用磁保持继电器行业标准主要起草人之一。

站在崭新的数字化车间里，他常常对来访者说：“传统制造业的转型升级，不是要抛弃过去，而是要用新技术让老树发新芽。”

共富：家门口的创富乐园

从基层一步步成长起来的经历，让陈诚盛对年轻人的职业发展需求有着深刻理解。执掌广威电子后，他启动“人才振兴计划”，投入重金改造无尘车间，建立“管理+技术”双通道晋升体系，为年轻人打造“家门口的创富乐园”。

“以前年轻人宁可去大城市送外卖，也不愿在本地工厂上班，觉得丢人。现在情况完全反过来了，我们的招聘岗位常常供不应求。”该公司人力资源总监李彬彬指着最新的招聘数据说，广威电子不仅为年轻人提供了理想的薪资，更建立了清晰的职业发展路径，并为员工“终生教育”提供支持，凡修得更高学历、考得专业技能得员工均可获得一定真金白银的奖励。

如今，广威电子已为周边村镇创造了数百个高质量就业岗位。企业还创新推出“共富工坊”模式：在订单高峰期，将部分工序外发给周边村民，由公司提供设备和技术指导。仅去年一年，就带动30多户家庭平均增收2万元。“现在接送孩子上学顺道来厂里领料，回家做完还能赶上做晚饭。”一名员工笑着说。

陈诚盛把人才战略的视野投向更远方。早在十年前，他首次带队深入大凉山，在当地职业技术学校开设“广威班”定向培养技术工人，并招引80余名当地青年到广威就业。如今不少大凉山员工已成长为广威的骨干技工，月薪过万。

“真正的共富不是简单发钱，而是搭建人人都有出彩机会的舞台。”作为从车间走出来的企业家，陈诚盛说，他希望在广威，更多的梦想能够被点亮。

履职：新代表的“技术型建议”

2016年，陈诚盛第一次佩戴上人大代表证。这位年仅34岁的年轻代表感受到的不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。作为南塘商会会长，他比谁都清楚乡镇企业发展面临的困境。

在今年召开的乐清市十七届人大四次会议上，陈诚盛以一份数据详实的建议引发关注。他指着精心制作的产业分布图说：“南塘装备制造园是全镇唯一的小微企业工业园区，但配套设施严重滞后。”他建议整合乐清湾港区资源，优化小微企业园建设，完备配套设施，集聚更多中小企业共享资源，携手做大做强临港产业，这对于全力推进南塘转型发展具有至关重要的作用。

陈诚盛的履职脚步不止于此。在走访清江污水处理厂时，他敏锐地发现，周边尚有多个村庄未纳入管网，且该处理厂每日收集的污水总量已超出当前污水处理厂日处理能力，使得污水处理厂处于满负荷运转状态，甚至导致南塘镇污水管道末端泵站运转负荷过大。“这不是简单的扩容问题，而是关乎群众健康的民生大事。”他卷起裤腿，踩着泥泞的小路走访沿岸村民，记录下每一个溢流点。最终形成《关于尽快对清江污水处理厂提标扩容的建议》，用实测数据和现场照片，推动项目建设。

翻开陈诚盛的履职档案，每一份建议都透着“技术派”代表的特质：由其领衔的《关于对企业老厂房拆建改造后产权问题的建议》，推动免去企业每年办理延期手续的繁琐流程，给企业带来更多支持和便利，被评为市十七届人大优秀建议；《关于完善渡运公交标准化改革的建议》提出对现有渡船全面收购并进行设备改造提升，进一步优化国有资产运营效率、盘活国有资产，被作为市交通局人大建议的典型案例；还有如《关于推进雁荡山山海协作文旅开发的建议》《关于优化港区北部小微园区的建议》《关于加快推进南塘镇中学老校舍拆建工程的建议》等涉及乡村发展、民生福祉、特色富民、环境整治、物流体系多个领域的建议，都得到了乐清市人大常委会和市政府的高度重视和采纳。

“代表履职不是开会举举手，而是要当解决问题的工程师。”自2016年担任市人大代表以来，陈诚盛先后提交了16份建议，其中1份被评为优秀建议，其本人连续被评为乐清市十六届、十七届人大履职优秀代表。但最让陈诚盛自豪的，是笔记本上记录的那些变化：沿岸村民终于消除了污水未纳管的烦恼，老厂区的企业拿到了崭新的产权证，小岛上的村民有了安全准时的渡轮专班......

从车间到会场，变的是身份，不变的是解决问题的执着。采访时，记者抓拍到了一张陈诚盛蹲在地上与员工探讨生产工艺的画面。这正是他对“匠心履职”最好的诠释——用制造业者的精细，当好群众的代言人；以企业家的创新，推动问题的解决。正如他在接受采访时说的那句话：“技术革新改变一个企业，为民履职造福一方水土。”